På et tidspunkt lavede jeg en fejl, der gjorde, at en bestemt funktion i vores app mislykkedes. Dette blev nævnt i det næste holdmøde af QA, men på en virkelig aggressiv og truende måde (som i "Dette kan simpelthen ikke ske!").
Det er ikke et problem for mig at indrømme, at jeg lavede en fejl, eller at acceptere kritik, det kan ske for enhver og normalt kommer alle bare over det og går videre.
Mit problem er, at siden dette skete (ca. 3 uger siden), nævner denne QA-fyr denne fejl ved enhver chance, han får direkte ved at henvise til den eller indirekte (f.eks. fortælle udvikleren ved siden af mig hvordan han stoler på sin kode selv uden at teste den). Han påpeger det også foran andre teammedlemmer og bruger det også som et argument mod mig, når vi diskuterer nogle fremtidige funktioner, og han er ikke enig med mig.
Indtil videre har jeg ikke gjort eventuelle lignende fejl tidligere i projektet (mere end et år). Andre holdmedlemmer understregede ikke den fejl så meget, da den skete, de nævnte den ikke bagefter, og alle er mere end tilfredse med min præstation.
Til mit forsvar opstod fejlen, fordi jeg var alene om det (bad om hjælp, men ikke fik nogen), så på et tidspunkt blev den afleveret til en anden kollega, der rapporterede det som færdigt, men det var det ikke, så forlod han, og funktionen blev igen overdraget til en tredje kollega, der startede refactoring, men forlod snart projektet og efterlod det i halv-refactored tilstand, og til sidst kom det hele tilbage til mig, i en virkelig dårlig stat. Så ja, jeg får delvist skylden for andres fejltagelser.
På grund af konstant opdragelse af denne fejl og den måde, han kommunikerer på, gjorde mig bekymret. Jeg er bange for, at det kan give et forkert indtryk på mit team og ledere, og det skader allerede min præstation, fordi jeg bliver ved med at tænke over det, og det gør det sværere for mig at koncentrere mig om mit arbejde.
Hvad skal jeg gøre? Jeg forsøgte at ignorere det i nogen tid, men han stopper bare ikke. Jeg tror ikke, at eskalering af det til lederne ville hjælpe, fordi projektet er i sin slutfase, og det er virkelig en dårlig tid for konflikter. Vi er for det meste alle eksterne på projektet, så vi har ikke fælles HR til at håndtere dette. Jeg tror ikke, at tale med QA-fyren direkte ville hjælpe på nogen måde undtagen at gøre fjendtligheden mellem os "åben og anerkendt".
Jeg tænker på at tale med projektarkitekten om det privat, som er virkelig venlig, bare for at sikre, at denne eneste fejltagelse, jeg lavede, ikke overskygger mit tidligere arbejde og performance. Jeg tror, at det at vide, at mit omdømme ikke påvirkes, og at han ikke har noget imod fejlen, vil i det mindste berolige mig og hjælpe mig med at ignorere QA-fyren, indtil projektet slutter.