Alle disse er gyldige (undtagen måske den anden - hvorfor fortæller du det ikke til nogen?).

Jeg stiller dette spørgsmål i interviews hele tiden, og jeg leder normalt ikke efter "management" eller "tech lead" oplevelse; de er slet ikke den samme. Du kan vise lederskab på alle niveauer, og du behøver ikke at have en officiel "lederrolle".

Det jeg leder efter er bevis for, at du trådte op, når det var nødvendigt, tog initiativ, fik noget gjort uden specifik instruktion, hjalp andre med enten i deres personlige udvikling eller med et specifikt problem osv. Det er hvad lederskab betyder.

Dette er et spørgsmål, hvor du vil være i stand til at vise, hvordan du arbejdede i et team. Det er problematisk, at du tilsyneladende ikke har arbejdet i et team - som du bemærker, "peer-interaktion eksisterede ikke".

I henhold til dit titelspørgsmål

svaret er at svare med en situation, hvor du viste lederskab. Dette gøres normalt ved hjælp af "STAR", som er et akronym for, hvordan historien skal udvikles.

S. Situation - du begynder med at beskrive situationen; "Jeg solgte frugt med mine jævnaldrende, da jeg indså, at vi var farligt lave med jordbær!"

T. Opgave - Jeg indså, at vi skulle få flere jordbær og pronto, da den lokale jordbærspiser skulle ankomme hvert øjeblik "

A. Handling - Jeg fik en peer til at købe spiselig rød maling og en anden peer for at samle vores mindste ananas op, vi malede dem røde og præsenterede dem for vores jordbærspiser som usædvanligt hårde og store jordbær.

R. Resultat - han købte flere jordbær end normalt! Og måske døde ! Vi ved det ikke, men virksomhedens overskud var op den uge! Yeehaw !!!

Du ville selvfølgelig bruge din egen historie her - pointen er, at STAR er den klassiske præsentationsmetode for bløde færdigheder, som et lederspørgsmål.

I henhold til dit aktuelle spørgsmål

du spørger, hvordan du skal præsentere en ledelsessituation, forudsat at du har arbejdet kun nogensinde alene. Lederskab betragtes typisk som forskelligt fra initiativ - i vores jordbærhistorie ovenfor er det ikke blot initiativet til at sælge ananas som jordbær, men også arrangi ng jævnaldrende til at tage handlingen og derefter sælge den handling, der ville udgøre lederskab. Ofte indebærer ledelse simpelthen at få andre til at gennemføre en andens nye idé.

Ledelse indebærer således, at du arbejdede med en anden og ledede dem. Du kan næppe føre i et vakuum. Så nej, du viser slet ikke lederskab, hvis du har arbejdet alene.

For at besvare dit spørgsmål udgør kun det første punkt, mentor eller træning af andre, virkelig lederskab. De andre er eksempler på initiativ.

Hvordan reagerer jeg, når jeg aldrig har vist lederskab

er sandsynligvis det rigtige spørgsmål, du stiller. Den nemmeste måde her er at tænke på en tid, du blev ledet af en jævnaldrende, og derefter bare vende historien rundt og sige, at du gjorde det. I jordbærhistorien ville det være som om du faktisk var den jævnaldrende, der samlede ananasene. Dette lyver naturligvis, men er den mest effektive måde at give svar på.

En bedre måde ville være at købe nogle bøger om ledelse - denne HBR-bog er virkelig en god læsning. Og efter at have fordøjet det, så tænk over, om der er et møde eller en gruppe, du kan danne i din virksomhed eller, hvis ikke, inden for din branche. Dette kan involvere oprettelse af en lokal mødegruppe til et emne inden for din branche og arrangering af møder - det er et eksempel på lederskab.

Det behøver ikke at være direkte arbejdsrelateret, og hvis dit job virkelig tilbyder dig ingen ledelsesevner er den bedste måde at få lederskabsexponering på!

Nå, det er svært at sige, hvordan andre mennesker forstår ordet ledelse, men for mig er der en forskel mellem ledelse og ledelse. At tage ansvar og få tingene gjort er ledelse. Inspirering, udvikling, coaching af andre - er lederskab. Efter min definition ville kun det første punkt være et klart eksempel på lederskab. Hvis situationen forklares som "nogen var forkert, fortalte jeg dem, hvordan de gjorde det rigtigt" - det ville ikke være et godt ledelseseksempel ... Hvordan mentorede du, hvordan vurderede du, hvad din "mentee" kæmpede med, og hvordan hjalp du ham / hende med at finde svaret?

Men jeg kunne have et for idealiseret billede af, hvad "ledelse" betyder. =)