Spørgsmål:
chef ryger og kolleger, der ryger, får insiderinfo
watson
2013-04-30 20:49:20 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jeg startede for nylig i et nyt job, og min chef er ryger, så hun har ofte røgbrud sammen med mine andre kolleger, der også er rygere. I løbet af disse røgpauser diskuterer de ofte vigtige oplysninger, og som ikke-ryger føler jeg, at jeg går glip af det. Jeg forsøgte at slutte mig til dem et par af røgbrudene for at forstå mere, men jeg fandt røg utålelig. Hvad kan jeg gøre for at komme ind i insidergruppen uden at udsætte mig for brugt røg?

Dette er et godt spørgsmål. Som en reformeret ryger føler jeg tabet af den binding, vi plejede at komme i røgpauser. Jeg har endnu ikke fundet nogen måde til effektivt at gengive denne kammerat.
Som en person, der (for et stykke tid tilbage) begyndte at ryge igen, efter at have givet op i næsten et år, for at beskæftige sig med en manager, der havde brug for subtil styring, ser jeg frem til alle svar på dette.
Inspireret af et [tv-show] (http://www.tv.com/shows/friends/the-one-where-rachel-smokes-459/reviews/)? :-) Mere alvorligt havde jeg et job, hvor dette skete. Heldigvis er min nuværende arbejdsplads ikke så fyldt med ledere, der ryger, men i stedet er det frokost - jeg er normalt ikke inviteret, eller hvis jeg er, er det normalt et sted, hvor mine diætbegrænsninger ikke kan overholdes.
Hvis det er daglige ting, du har brug for, skal du få lederen til at sende det via e-mail / wiki / osv. På denne måde er det dokumenteret, og der er ingen fejlfortolkning ved brugte viden.
Har du prøvet gasmaske? (Joke til side, dette er et interessant spørgsmål. Jeg vil se på det mere generelt, det behøver ikke bare at ryge, der forhindrer socialt samvær.)
@Kaz - Selvom det er et interessant forslag, tror jeg, at jeg foretrækker at dø af kvælning fra den alergiske reaktion på brugt røg, der spiser yoghurt til hvedekim :)
@GreenMatt: Klikte på spørgsmålet i håb om at finde en henvisning til den særlige episode af Friends. Var ikke skuffet. :)
Ikke meget du kan gøre andet end at finde en chef og kolleger, der ikke er rygere.
Det er ikke så slemt, vi havde en situation, hvor der blev taget beslutninger på en stripklub efter arbejde for dem, der ønskede at gå der .. talte om et $ 100 mio. Årligt projekt her
Fire svar:
bethlakshmi
2013-04-30 21:04:04 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jeg har faktisk set ting som dette nævnt i forbindelse med mangfoldighedstemaer. Ikke at rygning er en beskyttet egenskab - men at du ikke kan undervurdere de subtile påvirkninger fra et bestemt livsstilsvalg, sundhedsvalg eller andet mønster. Adgang til chefen skal være tilgængelig for alle - men små valg som dette kan nægte muligheder.

Hvor meget passiv rygning, du er villig til at tage, er et spørgsmål, som jeg tror ikke kan besvares her ... men her er nogle ideer et sted mellem dine to løsninger:

  • Gør andre opmærksomme på situationen på en måde, der indikerer, at dette er vigtigt for dig, men også at det ikke er en krise. En måde er ved at joke - hvilket jeg har gjort med succes med rygere, som jeg godt vidste kaldte det noget i retning af kræftkonklaven og foreslog, at jeg skulle have vetorienteret fuld lungekapacitet på alt, der blev bragt foran konklaven. Vittighed har dog to store risici - det ses muligvis ikke som vigtigt (fordi det er tydeligt sjovt), eller det kan tages forkert. Derfor har jeg kun gjort det i situationer, hvor jeg kendte de andre parter godt og vidste, at vittigheden ville blive taget som et venligt advarselsskud.

  • Træk chefen til side og kalde ham på det. Han tager ikke en "røgpause", han har en improviseret informationsdelingsdiskussion med folkene på personalet, der er villige til at deltage i (og oprette) brugte røg. Du kan gentage, at du ville være glad for at gå med dem for at få et pust af frisk luft og dele info - men du er virkelig IKKE OK med røg ... så vær venlig enten at forlade arbejdspladsen indeni eller finde en anden måde at dele informationen med alle lige. Bedst udført privat og sandsynligvis den mest idiotsikker måde at starte på.

  • Find en måde at ændre den scene, der er mere subtil - at være en konfliktundgåelig, gør jeg ofte dette. Find et sted for røgpauser med tilstrækkelig ventilation til, at brugen af ​​røg ikke er et problem for dig .... foreslår at gå ture ... i det væsentlige beholde den uformelle informationsdeling, men med et mere sundt alternativ pauseformat.

Med en af ​​disse muligheder forbliver det at gå til HR en mulighed som et næste trin i niveauet. 9 gange på 10 i min erfaring vil HR pege dig tilbage på den midterste mulighed - at tale med chefen. I de fleste tilfælde er det det første trin, hvor de overordnede undtagelser er, at chefen har gjort noget så langt ud over det, der er OK, at medarbejderen ikke skal have yderligere kontakt med chefen. Jeg tror ikke, de fleste mennesker finder ud af, at tilfældet her - rygning og chatter er ikke en frygtelig stødende kombination.

Hvis du ikke har talt med chefen om spørgsmålet - løft det. Hvis ikke andet, skal en god chef forstå at du tager problemet op på den mest nemme måde at løse.

Jeg kan ikke se sjov om, at det fungerer. Som du siger, er det enten taget som en vittighed, i hvilket tilfælde det er ineffektivt, eller (især i dag, når mange rygere føler sig i stigende grad ofre), tages det som en ikke-ryger, der passivt aggressivt angriber dem. Igen. Resten af ​​dette svar er dog godt.
Det er første gang, jeg husker, at jeg synes, at dit svar bare er forkert. Vil du "ringe" til din chef, når han interagerer med sine medarbejdere? Rapporter din chef til HR for at interagere med sine medarbejdere? Uanset hvilken situation man indstiller for "at interagere med medarbejderne", vil nogen altid blive udeladt. Du kan formalisere og kun tillade chef / medarbejderinteraktion på gruppemøder. Nå så er de, der ikke klarer sig godt i grupper, frataget deres rettigheder. Du kan kræve en-til-en, og de, der er socialt akavet i disse situationer, er uden ret. Den nederste linje er, hvis du vil ....
have bedre interaktion med din chef, så er du nødt til at finde "din vej" for at få disse interaktioner. Nogle mennesker spiller i deres chefs golfliga, det er behageligt for dem, andre kan lide happy hour. Alle har deres egne komfortzoner. Find en metode, der passer bedst til dig og din chef, så behøver du ikke føle dig fratrukket. Forvent ikke din chef at hoppe gennem bøjler og derefter bebrejde dem, hvis du ikke er villig til at gøre din del.
Jeg må sige, at jeg loggede ind på dette websted gennem mine andre SE-konti bare for at sige, at jeg stærkt tror, ​​at @Dunk's-svaret er meget MEGET bedre end de to foretrukne her, især under hensyntagen til hans 90% / 10% kommentar. Det er nøjagtigt, hvad der gør disse samtaler så effektive, og OP har brug for at finde en måde at "informere" situationen på. De fleste mennesker forstår ikke dette, og jeg er overrasket over, at beth ikke har slået neglen på hovedet for første gang. Fortsæt det gode arbejde på dette websted dog intet personligt, bare min mening antager jeg.
Hvis du er uenig, har jeg intet problem med at blive nedstemt eller stemme et bedre svar. Men jeg står ved denne. Det var ikke så længe siden, at de mandlige chefer i verden "bare hænger ud" og udelukker eller glemmer at invitere de kvinder, der var på holdet i samme kapacitet. Eksklusiv adgang til chefen skaber en barriere - hvad enten det er at ryge, spille golf eller at tage leddene sammen. Det er nuancer af gråt her. @Dunk - hvis du er uenig, bedes du bidrage med dit eget svar, så det kan opstemmes.
Og de mennesker, der arbejder for mig, "kalder mig" for at være en idiot, når det kommer op. Forhåbentlig er jeg ikke en idiot så ofte. Men hvis du ikke lader folk, der arbejder for dig, sige "hej, jeg synes ikke det er rigtigt ...", så tror jeg ikke, du kan kalde dig selv en god chef. Hvis dine folk ikke kan udtrykke et opfattet problem, stoler du på en psykisk grænseflade, der simpelthen er umulig.
@Beth:I stemte ikke ned, fordi du har et gyldigt svar. Jeg er tilfældigvis uenig i det. Jeg sagde aldrig, at jeg ikke ville have folk til at "kalde" en manager for at være en idiot. Jeg sagde, at lederen ikke gør noget forkert. Hvis OP er i militæret, antager jeg måske, at der ikke gælder regler for fraternisering. Men jeg formoder, at dette ikke er militæret, så din opfattelse er meget tung. Også din fortolkning af, at chefen har en "improviseret informationsdelingssession", er sandsynligvis også helt forkert. Rygere har brug for at ryge. Derfor er chefen der. Ingen hemmelige operationer finder sted.
@Dunk Jeg ved, at dette er gammelt, men når du læser dine kommentarer, ser du ud til at være stærkt partisk over for rygere ** og ** for at have savnet noget. OP ** har ** deltaget i et par af sessionerne og siger, at de ** bruger dem ** til at diskutere arbejde og gennemføre en kraniumsession. Da det er tilfældet, synes Beths svar fuldstændig acceptabelt.
"Træk chefen til side og kald ham på den." Hvad forventer du, at chefen skal gøre? Tal ikke om arbejde, hvis folk spørger, når de står der?
Jeg ville forvente, at han ville være villig til at indse, at der er forskel på "hej hvordan går det?" skriv svar og stå udenfor i 20 minutter og tage beslutninger med at indse, at en væsentlig del af teamet manglede.
HLGEM
2013-04-30 23:30:39 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ud over at tale med chefen om det, hvis der er andre ikke-rygere, der også føler sig udelukket fra det uformelle netværk, kan du måske organisere en daglig tepause eller kaffepause, som du som gruppe beder chefen om at deltage i, så du kan få den samme uformelle adgang til hende eller ham.

+1 - skulle foreslå noget som dette selv. Rygning er ikke den eneste aktivitet, som kolleger kan gøre sammen for at skabe den slags atmosfære.
Sammen med @HLGEM's-svaret vil jeg anbefale at foreslå at gå ud og eventuelt gå en tur. Jeg kan heller ikke lide at ryge, men finder det acceptabelt, hvis jeg ikke er medvind.
Ja, lad os formalisere en uformel chat. Det lyder som om det ville fungere rigtig godt. Jeg vil vædde på, at 90% af rygernes samtaler ikke har noget at gøre med arbejde. Det er det, der gør de andre 10% så effektive, fordi det ikke er formelt, folk føler sig trygge ved at sige, hvad de vil have.
Garrison Neely
2014-08-01 03:28:57 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Da jeg var på mit første job, tog ikke-rygerne en pause hver dag om eftermiddagen. Typisk 10-15 minutter, hvor vi bare sad og snakkede. Nogle gange kom chefer ud og talte med os, nogle gange blev også folk fra andre grupper, der tilfældigvis var i nærheden af ​​os, da vi tog pausen, inviteret.

Alle var velkomne til at tage denne pause med os og bare slappe af i et par minutter. Jeg vil foreslå at finde et par ikke-rygere og starte din egen daglige pause, hvor I alle går ud og bare slapper af. Måske endda invitere din chef, og lad ham sidde nedvind med dig for at ryge.

user25795
2014-07-31 23:53:02 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Livestream video og lyd fra rygehjørnet direkte på en skærm på kontoret, eller bed dem om at sende dig en e-mail-kopi af alt det arbejde, de diskuterer uden for, naturligvis kun de dele, der vedrører dig.

uden en forklaring kan dette svar blive ubrugeligt, hvis en anden lægger en modsat holdning. For eksempel, hvis nogen sender et krav som _ "Livestream ikke video og lyd fra rygehjørnet direkte på en skærm på kontoret, og bede heller ikke dem om at sende dig en kopi via e-mail af alt det arbejde, de diskuterer uden for ..." _, hvordan ville dette svar hjælpe læseren med at vælge to modsatte meninger? Overvej at redigere det i en bedre form for at opfylde [svar] -retningslinjerne


Denne spørgsmål og svar blev automatisk oversat fra det engelske sprog.Det originale indhold er tilgængeligt på stackexchange, som vi takker for den cc by-sa 3.0-licens, den distribueres under.
Loading...