Jeg har faktisk set ting som dette nævnt i forbindelse med mangfoldighedstemaer. Ikke at rygning er en beskyttet egenskab - men at du ikke kan undervurdere de subtile påvirkninger fra et bestemt livsstilsvalg, sundhedsvalg eller andet mønster. Adgang til chefen skal være tilgængelig for alle - men små valg som dette kan nægte muligheder.
Hvor meget passiv rygning, du er villig til at tage, er et spørgsmål, som jeg tror ikke kan besvares her ... men her er nogle ideer et sted mellem dine to løsninger:
-
Gør andre opmærksomme på situationen på en måde, der indikerer, at dette er vigtigt for dig, men også at det ikke er en krise. En måde er ved at joke - hvilket jeg har gjort med succes med rygere, som jeg godt vidste kaldte det noget i retning af kræftkonklaven og foreslog, at jeg skulle have vetorienteret fuld lungekapacitet på alt, der blev bragt foran konklaven. Vittighed har dog to store risici - det ses muligvis ikke som vigtigt (fordi det er tydeligt sjovt), eller det kan tages forkert. Derfor har jeg kun gjort det i situationer, hvor jeg kendte de andre parter godt og vidste, at vittigheden ville blive taget som et venligt advarselsskud.
-
Træk chefen til side og kalde ham på det. Han tager ikke en "røgpause", han har en improviseret informationsdelingsdiskussion med folkene på personalet, der er villige til at deltage i (og oprette) brugte røg. Du kan gentage, at du ville være glad for at gå med dem for at få et pust af frisk luft og dele info - men du er virkelig IKKE OK med røg ... så vær venlig enten at forlade arbejdspladsen indeni eller finde en anden måde at dele informationen med alle lige. Bedst udført privat og sandsynligvis den mest idiotsikker måde at starte på.
-
Find en måde at ændre den scene, der er mere subtil - at være en konfliktundgåelig, gør jeg ofte dette. Find et sted for røgpauser med tilstrækkelig ventilation til, at brugen af røg ikke er et problem for dig .... foreslår at gå ture ... i det væsentlige beholde den uformelle informationsdeling, men med et mere sundt alternativ pauseformat.
Med en af disse muligheder forbliver det at gå til HR en mulighed som et næste trin i niveauet. 9 gange på 10 i min erfaring vil HR pege dig tilbage på den midterste mulighed - at tale med chefen. I de fleste tilfælde er det det første trin, hvor de overordnede undtagelser er, at chefen har gjort noget så langt ud over det, der er OK, at medarbejderen ikke skal have yderligere kontakt med chefen. Jeg tror ikke, de fleste mennesker finder ud af, at tilfældet her - rygning og chatter er ikke en frygtelig stødende kombination.
Hvis du ikke har talt med chefen om spørgsmålet - løft det. Hvis ikke andet, skal en god chef forstå at du tager problemet op på den mest nemme måde at løse.