Spørgsmål:
Er det en god idé at henvise en eks-værelseskammerat, som jeg har personlig konflikt med?
Ramya
2014-04-14 23:20:51 UTC
view on stackexchange narkive permalink

For to år siden, mens jeg arbejdede med mit tidligere firma, boede jeg tilfældigvis hos en person i en delt lejlighed. Mens han boede hos ham, var der mange personlige konflikter.

  • Han var ikke gennemsigtig i pengesager. Han talte ikke udtryk klart i starten og accepterede alle vilkårene, men i slutningen rejste han forskellige punkter og bekymringer og argumenterede.
  • Når det kom til at hjælpe eller at dele ansvar, undslap han eller han koncentrerede sig kun om ting, der var vigtige for ham, og opgav andre ting, der ikke påvirkede ham, og argumenterede, hvis vi stillede spørgsmål.
  • Han respekterede ikke privatlivets fred og personlige svagheder og forsøgte at udnytte andre 'svagheder til hans fordel.

Nu har jeg ændret min organisation og arbejder som seniorudvikler. Han planlægger at afslutte sit firma og har bedt mig om at henvise ham til nogle af ledige stillinger i min nuværende organisation. Jeg ved ikke meget om ham professionelt, da jeg ikke arbejder sammen med ham.

Er det en god idé at henvise ham til min virksomheds jobåbning, der passer til hans profil?

Henvis aldrig nogen, hvis arbejde du ikke kender, eller hvis arbejde ikke er særlig godt, til fremragende. Henvisningen reflekterer over dig.
Føler du, at hvis du har en argumenterende, respektløs og Machiavellian medarbejder, vil din virksomhed bedre kunne nå sine mål eller gøre det sværere for dem at nå deres mål? Det er et seriøst spørgsmål; måske har din organisation brug for nogen med disse attributter.
Vær forsigtig med den reference ting. Jeg blev brændt for at have ansat nogen på baggrund af en tidligere medarbejders henvisning - Hun indrømmede senere, at hun ikke vidste noget andet om ham end han var en bekendt. Til gengæld brændte jeg en af ​​mine tidligere arbejdsgivere, da jeg henviste en studiekammerat uden at have mistanke om, at han også var en total inkompetent og en skam over sin arbejdsgiver. Problemet med at jeg giver referencer, der viser sig dårligt, er at jeg betaler en pris i forhold til beskadigede forhold og mistet troværdighed. Gør det ikke mod dig selv. Og føl dig ikke skyldig over det: han prøver at bruge dig.
Hvorfor vil du henvise ham til noget, medmindre du skylder ham eller føler skyld i noget, eller hvis han manipulerer dig? Lad være med til dit nuværende sted, hvor a) lyder som om han ikke vil være pålidelig eller ærlig og b) så får du skylden. Faktisk hvorfor taler du stadig engang med ham? Det lyder alt sammen nødt for mig.
Hvis du ikke kan lide nogen, skal du henvise dem. Du bør ikke henvise folk, du ikke kan lide.
Jeg synes ikke, du skal henvise ham alligevel, men betaler din virksomhed en 'bounty' for succesfuld henvisning af en person, der besætter en ledig stilling? Er det en faktor her?
Fem svar:
Joe Strazzere
2014-04-14 23:52:26 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jeg ved ikke meget om ham professionelt, da jeg ikke arbejder sammen med ham. Derfor er mit spørgsmål Er det en god idé at henvise ham til de nuværende jobåbninger, der passer til hans profil?

Nej, det er ikke en god idé.

Du kan ikke rigtig tjene som en professionel reference, da du ikke har arbejdet med ham.

Du kan ikke tjene som en positiv personlig reference, da du havde konflikter med ham personligt.

Det gør det ikke lyder som om du gerne vil arbejde med denne person.

Da du ikke kan give ham en god reference, skal du prøve at undgå at give nogen henvisning.

Plus hvorfor vil du potentielt arbejde med denne person?
Hvis denne person spørger, hvordan det gik, er den sikre mulighed blot at sige "dit CV / cv vil blive gennemgået, og nogen vil vende tilbage til dig, hvis du er egnet". Dette er helt sandt, ingen grund til at nævne, at du var korrekturlæseren, selvom ...
Og hvis du er bekymret for at skade dit forhold til denne person (selvom det lyder som om det ikke er tilfældet her), kan du altid pege dem på din virksomheds karriereside uden faktisk at give dem en reference.
@yochannah Det gælder muligvis ikke. Dette kan variere fra firma til virksomhed, men ved at henvise til nogen kan det være nødvendigt, at du personligt giver deres oplysninger til din virksomhed. Dette synes at adskille sig fra dem, der går gennem officielle kanaler for at indsende deres CV. Endnu værre er det, at de muligvis frivilligt giver dit navn et stykke tid under processen, hvilket fører til, at du bliver spurgt om dem, i hvilket tilfælde du enten skal lyve eller være en dårlig reference ved enten at fortælle den fuldstændige sandhed eller slet ikke sige meget.
@dukeling yep, skal absolut være forsigtig med at undgå at lyve, hvis det overhovedet er muligt.
"Værre endnu, de frivilligt kan give dit navn et stykke tid under processen". Faktisk kan du faktisk ikke * stoppe * nogen med at give dit navn som reference. Især hvis de er luskede og manipulerende og tror, ​​at dette vil sætte dig i en position, hvor du vil sige hvad du kan, det er pænt ved dem. Så hvad du kan gøre, er at fortælle dem, at du ikke kan give en reference, fordi du aldrig har arbejdet med dem, og hvis de alligevel giver dit navn, så fortæl din arbejdsgiver det samme. I det mindste håber man, at arbejdsgiveren gider at følge op på interne referencer. De måske ikke.
Glowie
2014-04-15 03:25:25 UTC
view on stackexchange narkive permalink

• Han var ikke gennemsigtig i pengesager. Han talte ikke udtryk klart i starten og accepterede alle vilkårene, men i slutningen rejste han forskellige punkter og bekymringer og argumenterede.

Han vil ikke være gennemsigtig, når det kommer til nogen projekter. Han vil vildlede sine teammedlemmer

• Da jeg kom til at hjælpe eller til at dele ansvar, undslap han, eller han koncentrerede sig kun om ting, der betyder noget for ham og opgav andre ting, der ikke påvirkede ham, argumenterer, hvis vi stillede spørgsmål.

Han vil ikke gå den ekstra mil for at hjælpe teamet eller organisationen

• Han respekterer ikke privatlivets fred og personlige svagheder og forsøger at udnytte andres svagheder til hans fordel.

Han vil gøre det ubehageligt for andre at arbejde omkring ham.

Han kan være kvalificeret , men hans personlighed vil ødelægge ting for alle og få dig til at se dårligt ud ved at henvise ham.

Mere til det punkt synes OP ikke at have nogen idé om, hvor værelseskammeraten er kvalificeret eller ej.
@bdesham selvom værelseskammeraten er mest kvalificeret, er det personlighedstræk, der ødelægger holdet og ødelægger hans omdømme. Ting på papir er ikke nok. Disse oplevelser, OP havde med værelseskammeraten, var røde flag for de kommende ting ...
Jo da. Min pointe var, at OP - uden engang at overveje værelseskammeratens personlighed - ikke er i stand til at anbefale værelseskammeraten til en stilling.
@bdesham nu forstår jeg
Pavel
2014-04-15 19:37:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Nej .◄

Først og fremmest, som det er skrevet i dit spørgsmål, din eks-værelseskammerat ser ud til at forsøge at få fordel igen fra hvor han havde prøvet det mange gange tidligere . Du tillader det denne ene gang, og så vil det være meget svært at stoppe det, når han er på samme skib med dig.

For det andet, du er nu en af ​​de mennesker, der er ansvarlige for succes i din virksomhed (som alle andre medarbejdere og ledere ser du), og i denne stilling er du nødt til at træffe beslutninger, der er i din interesse og din virksomhed (hvis du er heldige nok, at disse to sæt har en betydelig gensidig delmængde). Og du vil ikke have nogen, hvis interesser du kender, ofte udgør en klar modsigelse til hans sociale gruppes interesser.

For det tredje glemmer fagfolk som f.eks. Jeff Atwood, medstifteren af ​​dette websted, aldrig at understrege, at det handler alt om personligheden hos hver enkelt udvikler uanset type projekt eller produkt.

For det fjerde er det et eksempel på det virkelige liv. Virksomheden jeg arbejder for har flere hundrede medarbejdere, men bevarer stadig sin fleksible og åbne interne kultur fra opstartstiderne for tredive år siden. Når man leder efter nye kolleger, søges der altid personlige anbefalinger og invitationer fra virksomheden. Jeg formoder, at hovedideen bag dette er den bedste ting at gøre for at holde denne slags mennesker så langt væk fra virksomheden som muligt .

Aname
2014-04-15 19:39:12 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ville du være hans værelseskammerat (deskmate) igen?

Med hensyn til spørgsmålet er svaret på mit spørgsmål nej, hvilket er det svar, jeg ville give i denne situation. Du kender ikke din tidligere lejlighedskammerat professionelt, så du kan ikke sige noget om det. Da du ikke ville bo hos ham igen, kan henvisning til ham føre dig til at dele et kontor. Er det virkelig hvad du vil have? I så fald kunne du henvise ham men igen, men svaret, baseret på hvad du har sagt, ser ud til at være nej.

Dette giver ikke svar på spørgsmålet. For at kritisere eller anmode om en afklaring fra en forfatter skal du efterlade en kommentar under deres indlæg.
Med hensyn til spørgsmålet er svaret på mit spørgsmål nej, hvilket er det svar, jeg ville give ... Ramya kender ikke sin tidligere flatmate-professionalitet, så han kan ikke sige noget om det, og han ville IKKE bo hos ham igen ... Henvisning til ham kan føre dem til at dele et kontor; er det hvad Ramya vil have? I så fald kunne han henvise ham men igen, svaret ser ud til at være NEJ. Undskyld for underteksten!
Hej Aname, for at undgå at lade folk gætte, forstærkede jeg dit svar ved at tilføje i din kommentar. Forklaringen bringer det mere i tråd med vores retningslinjer for svar i [hjælp / om emnet]. Du er velkommen til at redigere og indsætte dine egne ord, hvis det er nødvendigt. Håber dette hjælper.
tempusfugit
2014-04-16 23:41:01 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jeg havde en lignende oplevelse. Jeg havde en dårlig oplevelse med min værelseskammerat. Under vores ophold sammen (vi arbejdede ikke sammen) bemærkede jeg, at han var listig, skød sig væk fra ansvar, meget uorganiseret og egoistisk. Han bad mig om at henvise ham til et job i min virksomhed.

Først tænkte jeg, at det måske var min skævhed over for ham, men senere lærte jeg af vores fælles venner (som arbejdede med ham), at han opførte sig lignende i også hans arbejdsplads.

Få ting, jeg lærte, var:

  1. Personlig adfærd betyder meget. Du kan ikke være en anden person i dit personlige og professionelle liv.
  2. Hvis du ikke finder nogen kompatibel uden for arbejde, er det mere sandsynligt, at du ikke vil være kompatibel på arbejdspladsen.
  3. Henvisning til nogen i din virksomhed er ikke bare en triviel handling, men det bærer et stort ansvar.

Så IMHO, hvis du ikke kan lide ham, skal du ikke henvise ham. Periode.

Det vil skabe flere problemer for dig. Forestil dig i fremtiden, at han bliver medlem af dit projektteam og gør alle disse ting på arbejdspladsen!



ⓘ
Denne spørgsmål og svar blev automatisk oversat fra det engelske sprog.Det originale indhold er tilgængeligt på stackexchange, som vi takker for den cc by-sa 3.0-licens, den distribueres under.
Loading...